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印刷厂与出版社顺利合作的七要素

在数字时代，印刷厂与出版社的谈判重点也发生了变化。之前出版社关心的是印刷或纸张成本，而现在他们更关心内容的传播成本。这主要是因为数字技术使印刷厂能够更容易地制造印刷品，但将杂志内容传播到各个平台则比想象中复杂得多。

现如今，印刷厂不再是简单的制造商色彩，而是内容传播平台的供应商。出版社也已不仅仅是杂志的创建者，而是多媒体品牌的打造者。与此同时，出版社与印刷厂和电子阅读设备之间的关系可以用 爱恨交织 来形容。出版社和印刷厂也在试图携手共同迎接新技术带来的挑战。<填埋设备/p>

在数字时代，出版社与印刷厂的谈判重点也发生了变化。之前出版社关心的是印刷或纸张成本，而现在他们更关心内容的传播成本。这主要是因为数字技术使印刷厂能够更容易地制造印刷品，但将杂志内容传播到各个平台则比想象中复杂得多。出版社在选择印刷厂时会注重更多的要素，了解这些要素能帮助印刷企业赢得更多订单，促成双方的合作，在新媒体时代实现社厂共同发展。

要素一 产品规模。

出版社有多少类杂志？每年要生产多少本？每本杂志的页码有多少？幅面是多大？对杂志的生产周期有什么要求？虽然这些问题看似简单，但对印厂提供优质服务却十分重要。

要素二 纸张成本。

以前，出版社的生产主管总要定期与纸张供应商见面，以便随时了解纸价的变化。如今色序，出版社通常从印刷厂那里采购纸张，这意味着出版社不再需要了解纸张的准确成本，但他们有时也会成为纸价上涨的受害者。解决该问题的一个办法就是把纸张价格与行业指数挂钩。

要素三 纸张的储存价格。

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如果出版社从印刷厂购买纸张，就不需要付储存费。如果出版社自己提供纸张，就必须要与印刷厂协商存储价格。当然版材，主要纸张的供应时间不超过2个月，印刷厂也无权向出版社收取存储费。

要素四 超支补贴。

这是一个很容易被忽略的问题，而且出版社可能不会注意到自己是否已超支。但出版社可打底裤以与印刷厂进行协商，得到一定的超支补偿如果您用PLA打印出了1个杯子，并促使印刷厂提高自己的管理效率。

要素五 邮寄。

在很多时候DTP，邮寄的成本往往会比纸张费用更高。如果出版社采用联合邮寄的方法，让印刷厂把邮件与杂志合并在一起寄出，那就要确保印刷厂能节约一定的邮寄成本。

要素六 数字附加费。

出版社需要额外关注数字服务的种类。现在印刷厂不仅能提供印刷服务以抵抗疲劳破坏，还能提供广告、营销、设计、发行和规划工具以及站、电子杂志和应用程序的开发服务。如果出版社终止与一家印刷厂的合作，就很有可能会殃及到很多部门的工作。

要素七 付款方式、定价形式、合同周期等。

出版社应尽量向印刷厂申请延长付款期限输纸，并尽量缩短合同周期。虽然很多印织布机刷厂都希望能将合同延长到5年～7年，但印刷行业每天都在变化，把自己绑定在一个长期的印刷合同里可能需要付出更高的成本，并落后于技术的进步。

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